芯发威达自2010年起实施精益管理（LEAN Management），持续追求各方面的进步，除了能有效推动芯发威达现有的成果外，也创造出提高效率与创造更好未来的氛围，用以迎接市场带来的挑战，满足您的需求。

精益管理（Lean Management）是近年来逐渐为欧美各大企业竞相采用的生产管理技术，它源自于日本的丰田生产系统（TPS）。精实化是在日常作业中，仰赖员工、供应商全都参与解决问题与持续改善的工作模式。

5S是精实化的基础活动。它以企业价值流改善为主轴，视流程需求逐步引进丰田生产体系管理工具与技术，持续改善与管理企业价值流。精实化的目标：有效降低生产制造过程中的种种浪费，为客户创造价值，为企业创造财富，为员工创造成就。